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『両立思考』の解説全文②経営学におけるパラドックス研究のこれから
また、本記事は後編です。前編はこちらの記事からお読みいただけます。
日本企業の課題感から見える
両立思考の意義とは 前編では、アカデミックな視点でパラドックス研究の歴史や位置づけを見てきた。
後編では実務家視点で、日本企業をとりまく課題からパラドックスを理解する必要性や両立思考の有用性について述べたい。
さて、最近、現場でよく耳にする経営の組織課題は以下のようなものである。
中長期の戦略
新刊『両立思考』の解説全文をご紹介します
2023年11月1日にアルーが監訳に携った『両立思考 「二者択一」の思考を手放し、多様な価値を実現するパラドキシカルリーダーシップ』（JMAM）が発売されました！
『両立思考 「二者択一」の思考を手放し、多様な価値を実現するパラドキシカルリーダーシップ』は、経営思想のアカデミー賞とも呼ばれるThinkers50において、Best New Management Books for 2023にも選出さ
可変なデザインモチーフ～ノンデザイナーが1年かけてCIとVIの策定にチャレンジした話③～
2023年4月、アルー株式会社では新たに策定したCI*1（コーポレートアイデンティティ）とVI*2（ビジュアルアイデンティティ）をリリースしました。いくつかの記事に分け、この度のCI/VI策定の想いや、策定した内容をご紹介していきます。シリーズになっていますが、記事はそれぞれ、単独でお読みいただけます。
本記事にはVI、デザインに関する内容をまとめています。
デザインは、固定のものであるという印
～共冒険者モデルから考えるリーダーシップ～「AI親友論」から考える個人と組織の未来②
ChatGPTなど、生成系AIの急速な発達によって、AIが人間の知能を越えるシンギュラリティの到来が現実味を帯びてきました。これまで人類が体験したことのない時代を生きる上で、私たちはAIとどのように向き合っていくべきなのでしょうか？
人間とAIの共存に注目が集まる中、「AI親友論」という書籍が刊行されました。著者は、日本の哲学界をリードする京都大学文学研究科哲学専修の出口康夫教授。人間とAIを共
「AI親友論」から考える個人と組織の未来 ～「わたし」から「われわれ」へのシフト～
ChatGPTなど、生成系AIの急速な発達によって、AIが人間の知能を越えるシンギュラリティの到来が現実味を帯びてきました。これまで人類が体験したことのない時代を生きる上で、私たちはAIとどのように向き合っていくべきなのでしょうか？
人間とAIの共存に注目が集まる中、「AI親友論」という書籍が刊行されました。著者は、日本の哲学界をリードする京都大学文学研究科哲学専修の出口康夫教授。すべての主体を
アンラーニングを推進する際に企業の人事が意識すべきこと
組織開発や人材育成の領域で、スポーツとビジネスの境界を越えて活躍する中竹竜二さんに、「アンラーニングを推進する際に企業の人事が意識すべきこと」についてインタビューしました。
中竹さんは、早稲田大学のラグビー蹴球部やラグビーU20日本代表の監督等を歴任した後、現在は、JOC(日本オリンピック委員会)のサービスマネージャー等、スポーツの世界で指導者を育成する「コーチのコーチ」のスペシャリストとして活